يعد هذا الحل خطوة فعالة نحو تعزيز رفاهية الموظفين وتقليل الضغط المالي عليهم، مما يساهم في رفع مستوى الرضا الوظيفي والالتزام في العمل.
حيث يجب عدم الانخراط مع الزملاء الجدد في علاقات قوية إلا بعد التعرف على طبيعة شخصية كل منهم أولاً، ويجب كذلك عدم اتخاذ مواقف مسبقة ضد أحد الزملاء بناءاً على نصائح من الآخرين، وذلك بما يحافظ على العلاقة الطيبة مع جميع المحيطين بك.
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
التجاهل حاولي ألا تركي كثيراً على الشائعات التي تُقال عنكِ مثلاً، وفقط اهتمي بعملكِ، وركزي في أن تنحجي وتُطوري من نفسكِ، ولا تهتمي دائماً بالرد عليها، إلا إذا احتاج الأمر توضيح رسمي لرئيسكِ في العمل، فهنا يمكنكِ القيام بذلك.
هذا المقال غير مفيد مع بغض الفئات البشرية المعفنة الفاسدة
توجد مجموعة من العوامل التي تؤثر في بيئة الأعمال، وبالتالي رضا الموظفين وإنتاجيتهم، ولهذا من المهم أن تكون المؤسسات واعية لها.
من العوامل التي تجعل بيئة العمل مناسبة بناء ثقافة تركز على الاحترام والدعم المتبادل، والتعاون بين الأفراد.
ولأن بيئة العمل تنافسية، تختلف "زونبها" و"خوازيقها" عن غيرها من مكائد الأصدقاء أو الإمارات الأقارب أو حتى الأهل. وسر الاختلاف هو المنافسة. في ورقة بحثية عنوانها "هل تفسدنا المنافسة؟" منشورة على موقع "سايكولوجي توداي"، تشير أستاذة التسويق البريطانية جانينا ستاينمتز والمتخصصة في دراسة الجوانب الاجتماعية في منظومة الاستهلاك أن الفلاسفة والاقتصاديين ناقشوا على مدى عقود إذا كانت المنافسة تهذب الناس وتدربهم على التصرف بشكل أخلاقي، أم إنها تدفعهم إلى الفساد والإفساد، ولا سيما أن ضغط التنافس يمهد الطريق أمام بعضهم للكذب والغش وإلحاق الضرر بالآخرين.
تساهم بيئة العمل الإيجابية في تشجيع الموظفين، حيث يأتي الرضا الوظيفي عندما يشعر الموظفون بأنهم جزء أساسي من الشركة يحظى بالتقدير والاحترام.
يعتبر من أهم العناصر التي تؤثر في بيئة العمل، ويظهر هذا واضحاً في حالة الموظفين الذين لديهم الفرصة في تحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية، يكونون أكثر إنتاجية ورضا.
أيمن السرحاني يشوق جمهوره لـ”ديو” مع ديانا حداد -فيديو
الأول هو الزميل المعتدي السلبي. وعلى رغم أن هذا الزميل لا يشكو أو يلحق الضرر بزملائه مباشرة، فإنه دائم المجاهرة بعدد الساعات الطويلة التي يعملها، وكم الأعباء التي يقوم بها، والليالي الطويلة التي أمضاها في المكتب دون أن يطلب منه المدير لينجز عمله وأحياناً أعمال الآخرين المتأخرة، وهو ما يؤدي أحياناً بالمدير إلى عقد المقارنات بينه وبين آخرين، فيتهمهم بالتواكل أو التكاسل.
يمكن القول إن الكتاب دليل إرشادي لتعليم الموظفين المجتهدين تحقيق طموحهم وضمان الوصول السريع لطموحاتهم عبر تصيد أخطاء الأشرار، وذلك في تقرير يعرضونه أمام الزملاء، أو أرقام يقولون إنهم يتقنون حسابها، أو مقترحات يقدمونها باعتبارها من بنات أفكارهم.
يمكنك التواصل معنا الآن للحصول على استشارة مجانية من الخبراء والمختصين ومعرفة المزيد من التفاصيل عن اقتراحات لتحسين بيئة العمل.